万达商业模式是以房地产开发和运营、商业地产投资和管理、文化产业投资和管理为核心的综合企业模式。在财务管理方面，万达采用了一系列策略和措施来确保财务稳健和可持续发展。

万达注重资金运作和风险控制。公司建立了完善的资金管理体系，通过合理筹资和项目运营，提高资本占用效率，降低资金成本。万达还通过多元化投资布局，分散风险，保证整体业务的稳定性。

万达在财务决策方面注重长期发展。公司在投资决策中考虑了长远的利益，注重投资项目的盈利能力和回报率。万达重视资本市场的监督和参与，通过股权融资等方式从市场上获取资金支持。

万达注重财务报告和透明度。公司始终遵循会计准则和财务规范，及时、准确地进行财务报表的编制和披露。万达积极开展投资者关系管理，定期向投资者公布财务状况和业绩信息，提高公司信用度和透明度。

万达强调成本控制和效益提升。公司从供应链管理、生产流程优化、费用控制等各方面入手，降低成本，提高效益。万达还注重资源的统筹配置和资产的优化运营，实现资金的最大化利用和资源的最大化价值。

万达商业模式下的财务管理方案注重资金运作和风险控制、长期发展、财务报告和透明度、成本控制和效益提升等方面。通过这些措施和策略，万达能够确保财务稳健和可持续发展，为企业的持续增长提供有力的支持。