商业模式是指企业在市场上的运作方式和盈利途径，包括产品或服务的定位、客户群体的选择、价值提供、收益模式等。商业模式主要关注如何通过核心资源、核心能力和核心合作伙伴来创造价值，并最终转化为收入和利润。

而战略则是指企业在竞争激烈的市场环境中，为实现长期目标而制定的规划和决策。战略的关键在于根据企业的优势和竞争环境选择最佳的方向和定位，以便在竞争中获得竞争优势，实现持续发展。

商业模式和战略之间存在以下几点区别：

1. 定位不同：商业模式主要关注如何在市场中提供价值并获取收益，着眼于产品和客户群体；而战略更侧重于企业如何在竞争中获得竞争优势，包括市场定位、资源配置等方面。

2. 范围不同：商业模式一般针对特定产品或服务，较为具体；而战略更宏观，是对企业整体经营的规划，涵盖多个业务领域和市场。

3. 时间跨度不同：商业模式更关注短期内的运作和盈利，通常是日常经营的实施方案；而战略是为了长远发展，着眼于未来几年甚至更长时间的竞争优势。

因此，企业在制定商业模式和战略时应明确两者的关系与区别，商业模式是战略的一部分，并在战略制定的基础上进行细化和实施。企业需要在商业模式中明确价值创造和收益模式，而在战略层面考虑市场定位、竞争优势、资源配置等因素，以确保企业能够实现长期的竞争优势和可持续发展。