愿景商业模式是一个企业在未来实现的愿景和目标，并通过战略和战术来实现这些目标。在制定愿景商业模式的方案时，需要考虑以下几个方面：

1.明确愿景和目标：明确企业的愿景和目标，设定一个具体的时间框架。愿景应该具有挑战性、可行性和有吸引力的特点，能够激励员工和吸引客户。

2.制定战略：在制定战略时，需要考虑市场环境、竞争对手和核心竞争力。确定企业如何进入市场、如何与竞争对手竞争以及如何利用自身的核心竞争力来获得竞争优势。

3.确定商业模式：商业模式是指企业如何创造、交付和捕获价值。在确定商业模式时，需要考虑价值主张、目标客户、渠道、关键资源和合作伙伴等因素。根据企业的愿景和目标，选择适合的商业模式来实现价值的最大化。

4.战术执行：制定战术计划，将战略转化为具体的行动步骤。考虑市场推广、销售、供应链管理、人力资源等方面的战术，并设定相应的指标和时间表。

5.创新和优化：及时评估和调整战术执行的效果，并根据市场的变化和客户的需求进行创新和优化。保持灵活性和敏捷性，使企业能够适应不断变化的市场环境。

一份成功的愿景商业模式方案需要结合企业的愿景和目标、市场环境、竞争对手以及企业自身的资源和能力来制定战略和战术。通过清晰的愿景、明确的商业模式和有效的战术执行，企业可以在竞争激烈的市场中取得成功。