品牌规划战略和商业模式是企业成功发展的两个重要组成部分，它们在一定程度上相互关联，但也存在一定的区别。

品牌规划战略是指企业在品牌建设过程中所制定的长期发展目标和相应策略，以实现品牌价值最大化。品牌规划战略主要侧重于品牌形象塑造、品牌定位、品牌传播等方面，力求在竞争激烈的市场中塑造出独特的品牌形象，提升品牌价值。

而商业模式则是指企业在商业运作中所采用的一套商业逻辑和运作方式，包括产品或服务定位、市场定位、盈利模式、合作伙伴关系等方面。商业模式主要关注企业如何实现商业目标、构建可持续竞争优势以及创造经济价值。

品牌规划战略与商业模式的区别在于侧重点不同：品牌规划战略注重塑造品牌形象，提升品牌价值，在市场中形成竞争优势；而商业模式关注商业运作过程，以盈利为导向，强调企业经营模式的可持续发展。

品牌规划战略和商业模式也存在互相促进的关系。品牌规划战略为商业模式提供了明确的品牌定位和传播策略，使商业模式更加有针对性和市场竞争力；而商业模式提供了良好的商业运作机制和资金支持，为品牌规划战略的实施提供了保障。

品牌规划战略和商业模式在企业发展中各有侧重，但又相互关联。企业应根据自身情况，在品牌规划战略和商业模式的制定过程中，充分考虑市场需求、竞争环境等因素，以实现企业的长期发展和经济价值最大化。