迅雷是一家知名的云计算和互联网服务提供商，曾以其下载工具而闻名。然而，整个互联网行业的发展和变化，迅雷也需要转型以适应新的商业环境。下面是一份有关迅雷转型后商业模式的方案：

一、核心业务调整：从传统的下载工具转型为云存储服务提供商，提供高速、安全、可靠的个人和企业云存储解决方案。

二、资源整合：与其他云存储服务提供商进行合作，通过整合各方的资源，提供更丰富的云存储产品和服务，增强竞争力。

三、用户定位：将目标用户主要定位在个人用户和小微型企业，满足他们对于存储、共享、备份等需求的各种要求。

四、增值服务：通过为用户提供增值服务如云计算、网络安全等，为用户提供全方位的云服务解决方案，实现多元化盈利。

五、创新技术应用：继续加强研发力度，推动技术创新和应用，以提供更高效、便捷的云存储体验。

六、市场拓展：利用迅雷在传统下载工具市场的知名度，开展广告宣传和市场推广，扩大用户群体和市场份额。

七、用户反馈与服务提升：建立用户反馈机制，及时了解用户需求和问题，并根据用户意见和建议改进产品和服务质量。

来说，迅雷转型后的商业模式是通过提供云存储服务，整合资源并与其他云存储服务提供商合作，定位个人用户和小微型企业，提供增值服务，创新技术应用，开展市场拓展，建立用户反馈机制等方式，以实现转型后的盈利和持续发展。