商业模式和战略定位是商业发展过程中两个不同但密切相关的概念。商业模式是指企业用于盈利的方式和方法，包括产品或服务的定义、市场选择、加值链的建立和利益分配方式等。而战略定位则是企业为了在市场竞争中获取竞争优势而选择的相对位置。

商业模式注重于企业的收入来源和盈利途径。商业模式涉及到企业产品或服务的核心价值以及如何通过市场销售获得收益。商业模式关注的是企业在市场上创造和提供价值的方式，并通过核心业务实现可持续盈利。

战略定位关注的是企业如何在竞争激烈的市场中获得竞争优势。战略定位涉及到企业在市场中的相对位置选择，包括目标市场的选择、与竞争对手的差异化以及企业自身的竞争优势。战略定位的核心是选择合适的市场领域和定位，以便在市场竞争中获得长期的竞争优势。

商业模式和战略定位在一定程度上是有关联的。商业模式的设计应该与战略定位相匹配，以确保企业的盈利途径和核心业务能够支持战略目标的实现。商业模式可以为战略定位提供支持，并帮助企业实现其目标。

商业模式和战略定位是企业发展过程中的两个重要概念。商业模式关注企业的盈利方式和方法，而战略定位则关注企业在市场竞争中的相对位置选择。商业模式和战略定位是相辅相成的，企业应该根据其战略目标和市场竞争环境来设计合适的商业模式，并确保商业模式与战略定位相匹配，以实现长期的竞争优势。