沃尔玛是世界上最大的零售商之一，经营范围包括超市、百货店、便利店等。为了保持竞争优势并适应快速变化的市场需求，沃尔玛采用了市场导向和创新的商业模式。

沃尔玛以低价战略作为其核心商业模式。通过规模化采购和供应链的优化，沃尔玛能够获得更低的成本，并将其转化为低价产品，吸引消费者。沃尔玛还通过消除中间环节、直接连接供应商和消费者的方式，减少了渠道成本，使其能够提供更具竞争力的价格。

沃尔玛采用了全球采购和全球供应链管理的商业模式。通过在全球范围内寻找最具竞争力的供应商，并建立紧密的合作关系，沃尔玛能够获得更多的产品选择、更快的供应速度和更低的成本。沃尔玛还通过共享信息和合作开发新的产品和技术，提高供应链的效率和灵活性。

沃尔玛还积极运用大数据和技术创新的商业模式。通过收集和分析消费者行为数据，沃尔玛能够更好地了解客户需求，提供个性化的服务和优惠。沃尔玛还运用人工智能、物联网和无人店等技术，提升销售效率和用户体验。例如，沃尔玛在中国推出的“沃尔玛扫码购”小程序，利用扫码技术和线上线下一体化的模式，方便顾客购物，提高销售额。

沃尔玛运用了低价战略、全球采购和供应链管理以及大数据和技术创新等商业模式。这些商业模式使得沃尔玛可以提供更具竞争力的价格、更多的产品选择和更好的用户体验，从而保持竞争优势，并继续适应市场的变化。