运营战略和商业模式是两个不同概念。运营战略是指企业在实施经营活动时，为了达成公司目标和使命而制定的长期计划和策略。商业模式是指企业创造、交付和捕获价值的方式和方式。以下是运营战略与商业模式的主要区别的方案：

1. 定义与目标：运营战略主要关注如何有效地实施公司已经制定的目标，以实现运营效率和效果的提高。商业模式则更侧重于如何通过创建独特的价值主张和可持续的利润来源来定义公司的商业目标。

2. 范围与内容：运营战略涵盖广泛的运营活动，包括供应链管理、生产管理、质量管理等。商业模式更侧重于商业模式的设计，包括产品定位、市场定位、营收渠道等。

3. 时间维度：运营战略是长期规划，通常是基于公司的长期目标和使命来制定的。商业模式则是更具创新性的，并可能根据市场需求和竞争环境的变化进行调整。

4. 重点关注点：运营战略主要关注如何提高运营效率和效果，通过降低成本、提高质量、提高速度等方式来实现。商业模式更注重创造独特的价值主张、实现商业模式的可持续竞争优势。

在制定运营战略与商业模式时，公司需要综合考虑两者之间的关系。更确切地说，商业模式是运营战略的基础，而运营战略则为商业模式的实施提供支持和指导。公司可以通过明确定义商业模式来制定运营战略，并根据运营实践的经验不断完善和调整商业模式。这样的关系将为公司的长期成功和可持续发展奠定基础。