沃尔玛是全球最大的零售商之一，他们成功的商业模式是建立在信息化的基础上的。以下是关于沃尔玛信息化商业模式的方案。

沃尔玛在全球范围内建立了一个全面集成的信息系统。通过统一的电子数据交换平台，沃尔玛能够迅速获取和共享各个门店的销售数据、库存信息、供应链数据等等。这个信息系统的建立使得沃尔玛能够实时监控和管理其全球运营，提高了效率和决策的准确性。

沃尔玛实施了一套先进的供应链管理系统。通过与全球供应商建立紧密的合作关系，沃尔玛能够确保产品的稳定供应和高质量。同时，沃尔玛的供应链管理系统还允许其实现快速补货和准确配送，以满足消费者的需求。

沃尔玛还通过信息技术来优化其销售和营销活动。他们的电子商务平台和移动应用程序使消费者能够随时随地购物，并享受便捷的线上购物体验。沃尔玛还利用大数据和人工智能技术来分析消费者的购买行为和偏好，以个性化推荐和精准营销。

沃尔玛通过信息化来提高运营效率和降低成本。他们利用自动化技术来实现库存管理、货架补货和收银等操作的高效执行。通过节约人力和资源，沃尔玛能够降低运营成本，并提供更具竞争力的价格给消费者。

沃尔玛信息化商业模式的成功在于它全面整合了信息系统、供应链管理、销售营销和运营效率等方面的优势。通过信息化的支持，沃尔玛能够提供更好的商品和服务，以及更高效的运营模式，从而保持了其市场竞争力和持续增长。