星巴克属于垂直整合商业模式。

垂直整合是指公司在供应链的各个环节中都进行一定程度的控制和整合，从原材料采购到产品销售都由公司内部进行操作。星巴克在垂直整合方面的典型表现体现在以下几个方面：

星巴克进行咖啡豆的垂直整合。星巴克在全球各地直接拥有和管理咖啡种植园，从而直接获得咖啡豆的供应。在咖啡采购环节，星巴克与咖啡农业社区建立了合作关系，提供深入的培训和技术支持，以确保咖啡豆的品质和可持续发展。

星巴克垂直整合了咖啡烘焙和咖啡品牌的经营。星巴克自己拥有烘焙工厂，并通过自有的品牌推广和销售策略来运营咖啡店。这种垂直整合使得星巴克能够控制咖啡的品质和口味，并且为消费者提供一致的体验。

星巴克还通过自己的零售店的经营，将咖啡豆烘焙成咖啡，并且提供一系列的咖啡饮品和食品。除了咖啡的销售，星巴克还提供无线网络、音乐、图书等其他增值服务，扩大了其产品和服务的范围，提升了顾客的满意度。

星巴克还通过自有的咖啡店建设和运营，建立了自己独特的品牌形象和文化。星巴克的店面布局设计以及员工的培训和服务都强调个性化、友好和温馨的氛围，吸引了大量的消费者。

星巴克以垂直整合的商业模式，通过控制和整合供应链的各个环节，从咖啡豆的采购到店面的运营，为消费者提供优质的咖啡和服务。这种商业模式使得星巴克能够有效地控制产品质量和一致性，提升品牌形象和消费者忠诚度。