商业模式转型工具包是帮助企业实现商业模式变革的一套工具，可以帮助企业识别、评估和应对市场变化，以及调整组织结构和运营方式。这个工具包包括以下方案：

1. 战略定位分析：通过分析市场趋势、竞争对手、顾客需求等，帮助企业确定新的战略定位，以便更好地适应市场变化。

2. 商业模式创新工具：通过创新商业模式，帮助企业发现新的盈利机会。这些工具可以包括价值创造与交付模型、收费模式创新、渠道创新等。

3. 顾客洞察工具：通过调研和分析，深入了解顾客需求和行为，以及他们对企业的期望。这可以帮助企业重新定义产品或服务，以更好地满足顾客需求。

4. 组织转型工具：帮助企业调整组织结构和管理方式，以适应新的商业模式。这可以包括领导力培养、团队建设、绩效评估等方面的工具。

5. 战略合作伙伴工具：帮助企业寻找合适的战略合作伙伴，通过合作实现商业模式转型。这可以包括合作伙伴评估、谈判和合同管理等工具。

6. 监测和评估工具：帮助企业监测和评估商业模式转型的进展和效果。这可以包括指标设定、数据收集和分析，以及定期评估和反馈机制。

商业模式转型工具包的使用可以帮助企业更好地适应市场变化，创造新的竞争优势。但是，企业在使用这些工具时需要注意适应性和可持续性。每个企业都有自己的特点和需求，因此需要根据实际情况选择适合的工具和方案。商业模式转型是一个持续的过程，需要不断迭代和调整。