商业模式和战略之间存在密切的顺序关系，商业模式是指企业的盈利模式和运营方式，而战略则是指企业为实现长期目标而采取的行动计划。商业模式和战略之间的关系可以描述为：商业模式为战略的实施提供了基础和支持，而战略则推动和引导商业模式的发展和变革。

商业模式是战略的基础，它决定了企业如何获得利润并维持竞争优势。商业模式应该明确企业的价值主张、目标市场、核心资源和关键合作伙伴等要素，以确保企业能够为客户创造价值并持续获取利润。

接下来，战略是商业模式的推动力和引导者。企业的战略应该从商业模式的角度出发，通过确定目标、选择市场定位、制定竞争策略等手段来进一步完善和优化商业模式。战略的目的是实现企业长期发展和创新，从而不断增强企业在竞争中的实力和优势。

同时，商业模式和战略之间也存在相互促进和调整的关系。商业模式的运营和效果将为战略提供反馈和评估的依据，从而调整和优化战略的制定和实施。战略的变化和调整也会对商业模式的不同要素进行适应和改进，以提升企业的竞争力和创新能力。

商业模式和战略之间具有紧密的顺序关系。商业模式为战略提供基础和支持，战略推动和引导商业模式的发展和变革，二者相互促进和调整，共同助力企业实现长期的发展和成功。因此，企业在制定战略时必须从商业模式的角度出发，并密切关注商业模式的运营和效果，以实现商业模式和战略的有机衔接和协同发展。