耐克是一家全球领先的运动鞋、运动服饰和运动设备生产商。为了保持竞争优势和持续增长，耐克需要优化其商业模式并制定适应市场的发展战略。

耐克可以采用多元化商业模式来扩大市场份额和减少风险。除了继续在零售和批发渠道销售产品外，耐克可以进一步发展其电子商务平台，提供在线购物和个性化定制服务。在与各种体育品牌和文化图案的合作以及推出限量版产品方面，耐克可以进行跨界合作，吸引更多消费者和收入来源。

耐克应该加大对数字化技术的投资，以提高运营效率和产品创新能力。例如，耐克可以采用物联网技术和大数据分析来优化供应链管理，提高生产计划的准确性和产品交付的效率。同时，耐克可以利用虚拟现实和增强现实技术来提供更好的购物体验和产品定制服务。

耐克可以将发展重点放在新兴市场和群体上，以扩大市场份额。例如，耐克可以加强在亚洲市场的品牌建设，尤其是中国市场，通过与当地运动明星和体育俱乐部的合作来提高品牌知名度。耐克还可以针对女性、运动员和健康意识提升的消费者群体进行市场定位和产品创新，满足不同需求。

耐克还应关注可持续发展和社会责任。耐克可以采用环保材料和能源，减少对环境的影响。耐克可以通过社区项目和慈善活动来回馈社会，增强品牌形象和消费者忠诚度。

通过实施多元化商业模式、加大数字化技术投资、扩大市场份额和关注可持续发展和社会责任，耐克可以保持竞争优势并实现持续增长。