沃尔玛作为全球最大的零售商之一，拥有雄厚的实力和庞大的市场份额。然而，沃尔玛商业模式也面临一些问题，如产品质量管控、劳工权益保护以及环境责任等方面存在着不足。针对这些问题，可以采取以下方案：

加强产品质量管控。沃尔玛可以增加对供应商的工厂审核，确保其符合相关质量标准。同时，建立更为完善的质检系统，加强对产品质量的把关，确保消费者购买到的产品是安全可靠的。

加强对劳工权益的保护。沃尔玛可以与供应商建立合作伙伴关系，共同落实劳动合同和工资支付等方面的规定，确保员工的基本权益得到保障。沃尔玛还可以提供更加公正和透明的晋升机制，激励员工的积极性和创造力。

第三，加强环境责任。沃尔玛可以制定更为严格的环境保护政策，鼓励供应商使用环保材料和生产工艺。同时，沃尔玛还可以推动供应链上的回收与再利用，降低资源浪费和环境污染。在企业运营方面，沃尔玛可以采用更加高效的物流方式，减少碳排放和能源消耗。

加强企业社会责任的履行。沃尔玛可以加大对社区的投入，推动教育、环境保护和扶贫等方面的项目，回馈社会。同时，沃尔玛还可以加强对供应链的社会责任管理，确保供应商符合劳工权益和环境保护等规定。

为解决沃尔玛商业模式存在的问题，可从加强产品质量管控、保护劳工权益、加强环境责任和履行企业社会责任等方面入手。只有在这些问题得到解决的前提下，沃尔玛才能保持其市场竞争力和持续发展。