商业模式和战略是企业成功的关键组成部分。商业模式确立了如何创造价值，实现盈利的方法，而战略则决定了企业在竞争环境中如何获得竞争优势。下面是两种不同的商业模式和战略方案：

1. 制造商业模式和成本领先战略：

在这个商业模式中，企业致力于生产高质量产品，以低成本供应给消费者。这种模式适用于对成本更敏感的市场和大规模生产的产业。具体战略包括：

a) 优化供应链：通过与供应商建立紧密联系，优化供应链流程，降低成本，提高效率；

b) 大规模生产：通过采用大规模生产技术和设备，提高生产效率，实现经济规模；

c) 不断改进：不断改进产品设计和生产过程，降低废料和损失，优化成本；

d) 建立合作伙伴关系：与合作伙伴合作，共享资源，降低成本。

2. 创新商业模式和差异化战略：

在这个商业模式中，企业侧重于创造独特的产品或服务，以满足消费者的特定需求，并在市场上获得差异化竞争优势。具体战略包括：

a) 研究和开发：投资研究和开发，创造新产品或提供新服务，以满足市场需求；

b) 品牌建设：构建强大的品牌形象，与品牌核心价值观一致，吸引消费者的关注和忠诚度；

c) 个性化定制：提供个性化的产品或服务，根据不同消费者的需求进行定制；

d) 技术领先：与技术机构合作，保持技术领先，提供先进的解决方案。

无论是制造商业模式和成本领先战略，还是创新商业模式和差异化战略，企业都需要根据自身的资源和市场情况，选择最适合自己的方案。在决策过程中，企业应该综合考虑市场需求、竞争对手、内部能力等因素，并灵活调整战略，以适应不断变化的商业环境。