蓝海战略是一种通过开拓新市场、创造新需求的方式，与传统红海竞争相区别的战略思维。在当前激烈竞争的商业环境中，企业需要找到适合自身发展的蓝海，并通过商业模式优化来实现竞争优势。下面是一份关于蓝海战略与商业模式优化的方案。

企业应该进行市场调研，发现潜在蓝海。市场调研可以帮助企业了解市场需求、竞争对手和消费者行为，进而发现未被满足的需求。通过调研，企业可以确定自身的核心竞争力，找到适合自己的蓝海。

企业需要对现有的商业模式进行优化，以适应蓝海的发展需求。商业模式优化包括整合资源、提升效率和创造价值等方面。企业可以通过与供应商、合作伙伴的紧密合作，分享风险和资源，减少成本，提高效率。企业还可以通过创新产品、服务等创造独特的价值，从而吸引消费者。

第三，企业需要注重创新和技术应用。创新是蓝海战略的核心，可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。企业可以通过引入新的技术和理念，不断更新产品和服务，提高竞争力。企业还可以利用互联网和数字化技术，开拓新渠道，拓展市场。

企业需要加强管理能力和组织结构的优化。蓝海战略需要企业具备良好的管理能力和敏捷的组织结构，以应对市场变化和竞争压力。企业应该建立适应变化的组织文化和结构，并提供培训和发展机会，激发员工的创新潜力。

蓝海战略与商业模式优化是企业在竞争激烈的市场中实现竞争优势的重要手段。企业通过市场调研找到适合自身的蓝海，并通过商业模式优化、创新技术应用等方式来持续提升竞争力，最终实现可持续发展。同时，企业还需要加强管理能力和组织结构的优化，以适应市场变化和竞争压力。