在当今竞争激烈的商业环境中，制定一项全面的战略与商业模式方案对企业的成功至关重要。以下是一份大致的方案，旨在帮助企业实现持续增长与创新。

企业需要明确其竞争优势和定位。通过进行市场研究和分析，企业可以识别出其目标客户群体和差异化的产品或服务。基于这些信息，企业可以明确其核心竞争优势，并将其融入战略和商业模式中。

企业需要制定明确的目标和战略。目标应该是具体、可测量和与实际情况相符的。战略应该明确企业如何实现这些目标，包括从市场营销和销售到供应链和运营的各个方面。战略还应该考虑到企业的资源和能力，以确保其可行性和可操作性。

第三，企业应该考虑创新和业务转型。在快速变化的商业环境中，企业需要不断寻找新的商业机会和增长点。通过投资研发和创新，企业可以推出新产品或服务，进入新市场，提高效率和竞争力。企业也应该考虑到自身业务模式的可持续性，并在需要时进行调整和改进。

企业应该建立有效的执行机制。制定好的战略与商业模式只有通过有效的执行才能实现预期的效果。企业应该确保战略和商业模式被有效传达给全体员工，并建立相应的绩效考核和激励机制。企业应该建立监测和反馈机制，以及必要的调整和改进过程，以确保战略的有效执行和商业模式的稳定运行。

通过制定一份全面的战略与商业模式方案，企业可以更好地应对竞争压力，发现新的商机和增长点，提高效率和创新能力，最终实现持续增长与成功。