星巴克是一家国际知名的咖啡连锁企业，拥有独特的商业模式，以下是我对其商业模式的一份简要方案。

星巴克注重提供高品质的咖啡和舒适的消费环境。星巴克不仅仅是一个咖啡馆，更是一个社交场所，为顾客创造了一个舒适、温馨的享受空间。无论是自带设备的办公人士，还是友人相聚的休闲场所，都可以找到适合自己的角落。

星巴克采取多渠道销售策略。星巴克除了自己的实体店外，还在各大城市中设置了咖啡领先实验室，以及与合作伙伴共同打造的社区城市咖啡馆。这种多样化的销售渠道为顾客提供了更多选择，也帮助星巴克扩大了市场份额。

同时，星巴克注重互动性和个性化的消费体验。在星巴克，顾客可以根据自己的口味和喜好定制咖啡，选择进口咖啡豆，并且享受到独特的饮品制作技术。星巴克还推出了会员计划和手机应用程序，以便于顾客进行个性化订购，并享受独家优惠。

星巴克还注重社会责任和可持续发展。星巴克致力于与咖啡豆产地的农民保持合作关系，确保公平交易和可持续发展。他们还积极参与环境保护和社会公益活动，如减少环保杯和污染，推广公平贸易和教育支持等。这种社会责任意识使得星巴克在消费者心中建立了良好的品牌形象。

而言，星巴克的商业模式与其它咖啡连锁店有着明显的差异。通过提供高品质咖啡、舒适的消费环境、多渠道销售、个性化订购和社会责任表现等方面的不断创新，星巴克成功地打造了独特的商业模式，并在全球范围内取得了巨大的成功。