蓝海战略是一种商业模式的战略思维，通过创造新的市场空间，实现企业的增长与竞争的领先地位。从商业模式的角度来看，蓝海战略可以帮助企业从竞争激烈的红海市场中脱颖而出，开创出尚未被开发的蓝海市场。

蓝海战略强调的创新和差异化是商业模式中的关键要素。企业需要通过创造独特的产品或服务，与竞争对手区别开来。这可以通过提供新的价格策略、创新的产品设计、改变供应链和分销渠道等方式来实现。例如，通过降低成本而提供更便宜的产品，或者通过提供与竞争对手不同的功能和设计来满足消费者需求。

蓝海战略注重的是市场的拓展和开发。商业模式需要针对新的市场需求和未满足的消费者需求进行调整和创新。这可以通过目前市场上尚未存在的产品或服务来实现。企业可以通过了解消费者的痛点和需求，开发出满足他们需求的新产品或服务，并将其推广到尚未开发的市场领域。

蓝海战略也强调合作与共享的商业模式。企业可以通过合作伙伴关系和联合营销，分享资源和知识，共同开发新的市场领域。通过合作，企业可以共同分担风险和成本，并通过建立强大的合作伙伴网络来实现更大的影响力和市场份额。

以商业模式的角度来看，蓝海战略是一种创新和差异化的战略思维，通过拓展市场、提供独特的产品或服务、与合作伙伴共享资源和知识等方式，来实现企业的增长与竞争的领先地位。在当今竞争激烈的市场环境下，采用蓝海战略可以帮助企业找到新的增长点，并实现可持续的发展。