万达集团是中国最大的商业地产企业，拥有完整的商业模式。其商业模式基于战略布局和多元化的业务构成，通过整合地产开发、消费服务、文化娱乐等多个领域，形成协同发展的商业生态系统。

万达集团通过地产开发形成了其主要的盈利来源。该企业通过购买和开发土地，在城市中建设购物中心、写字楼及住宅等不同类型的地产项目。这些地产项目既可以为城市提供各种生活服务，又为万达带来长期稳定的租金和销售收入。

万达通过投资和经营大型购物中心来增加收入。万达购物中心聚集了众多的品牌商户，提供各种零售、餐饮、娱乐等消费服务，吸引大量消费者前来消费。万达通过租金和手续费等途径获得收益，并通过提供综合管理服务提高商户的经营效益。

万达通过文化娱乐业务拓展了其商业模式。万达投资并运营了多个文化娱乐项目，如电影院、主题公园、文化展览等。这些项目不仅为消费者提供了丰富的娱乐体验，也为万达带来了票务和门票等收入。

万达还通过金融服务和在线平台增加了商业模式的多样性。万达金融提供贷款、保险、信用等金融服务，为企业和个人提供了便利。万达在线平台则提供购物、餐饮、旅游等在线服务，与万达的线下业务相互融合。

万达集团的商业模式是通过地产开发、购物中心运营、文化娱乐业务以及金融服务和在线平台的多元化布局，形成一个综合性商业生态系统。这一商业模式不仅能够为万达带来多样化的盈利来源，也为消费者提供了全方位的生活服务和娱乐体验。