商业模式与运营战略的匹配是一个关键的管理任务，它可以帮助企业实现业务目标和持续盈利。下面是一份有关商业模式与运营战略匹配的方案：

确立明确的商业模式。商业模式是企业利用资源和能力创造和提供价值的方式。在明确商业模式的基础上，企业可以确定具体的目标市场、产品定位和利润模式。

构建适宜的运营战略。运营战略是企业为实现商业模式目标而采取的具体行动。根据商业模式的特点和市场需求，确定适合的运营战略，包括供应链管理、生产管理、人力资源管理和市场销售策略等方面。

激发创新和持续改进。商业模式和运营战略必须与市场的变化和竞争对手的动态相适应。企业应鼓励员工提出创新想法，并建立一个灵活的组织结构和流程，以便迅速响应并进行持续改进。

注重客户关系和品牌建设。根据商业模式的定位，企业需要与目标客户建立良好的关系，并提供优质的产品和服务。品牌建设是增加企业竞争力的重要组成部分，通过有效的品牌定位和市场传播，可以巩固客户忠诚度并吸引新客户。

建立有效的绩效管理体系。为了确保商业模式和运营战略的有效执行，企业应建立一个科学合理的绩效管理体系，包括设定目标、制定指标、定期评估和激励措施等。通过绩效管理，可以推动员工积极工作和持续改进，实现商业模式和运营战略的有效匹配。

以上是一份关于商业模式与运营战略匹配的方案，企业可以根据自身情况进行具体操作，并不断进行优化和调整，以适应不断变化的市场环境。