商业模式战略定位方案是指一个企业或组织如何在市场中定位自己的商业模式以实现竞争优势和可持续发展。下面是一个关于商业模式战略定位方案的范例：

1. 我们将明确我们的目标客户和市场需求。通过市场调研和分析，我们将确定我们的目标客户群体，并了解他们的需求和偏好。这将有助于我们找到差距，并为我们的商业模式定位做出准确的决策。

2. 我们将定义我们的核心竞争优势。我们将在市场上找到我们的特色和独特之处，并确保我们将其融入到我们的商业模式中。这可能包括提供高品质的产品或服务、更低的价格、优化的客户体验等方面。

3. 接下来，我们将制定我们的商业模式。我们将定义我们的价值主张，即向客户提供什么价值，并确定我们如何以可持续的方式获得利润。我们还将考虑我们的利润来源，如产品销售、订阅服务、广告收入等。

4. 在商业模式中，我们将考虑我们的合作伙伴和供应链。我们将寻找与我们价值主张和业务模式相匹配的合作伙伴，并确保我们的供应链能够支持我们的业务运作。这将有助于我们提高效率并减少成本。

5. 我们将制定我们的增长战略。我们将考虑如何扩大市场份额、增加客户数量、开发新的产品或服务等。我们将确定我们的定位，并提出有效的市场推广计划和销售策略来实现我们的增长目标。

通过以上步骤，我们将能够制定一个稳固的商业模式战略定位方案，以实现我们的商业目标。这个方案将指导我们的决策和行动，并帮助我们在竞争激烈的市场中取得成功。