沃尔玛是世界最大的零售商之一，其商业模式主要侧重于现金流管理。以下是沃尔玛现金流商业模式的方案：

沃尔玛通过精细的供应链管理来控制现金流。他们与供应商建立长期合作伙伴关系，获得更好的价格和条件。沃尔玛利用供应链技术和数据分析来准确预测和规划需求，从而确保库存和商品流动的有效管理，降低库存成本。

沃尔玛通过高效的运营管理来提高现金流。他们采用先进的仓储和物流技术，优化供应链和物流网络，降低运营成本。努力提高运营效率，加快资金周转速度。

第三，沃尔玛通过创新的支付方式和金融服务来促进现金流。他们通过推出自己的支付应用程序和信用卡等金融产品，使顾客更加方便地支付和获得优惠。同时，沃尔玛还提供其他金融服务，如消费信贷和保险等，吸引更多消费者。

第四，沃尔玛通过不断扩大销售规模来增加现金流。他们通过开设新店铺和扩大线上业务等方式不断增加销售额。沃尔玛利用其规模经济优势，降低成本并提高盈利能力，从而增加现金流。

沃尔玛通过稳定的财务管理来保持现金流的稳定性。他们注重资金使用和投资风险的管理，合理规划资本投资和资金来源。并且定期进行财务审查和现金流预测，及时发现和解决潜在的现金流问题。

沃尔玛现金流商业模式通过供应链管理、运营优化、创新支付和金融服务、扩大销售规模以及稳定的财务管理等手段，有效管理现金流，保持盈利能力和发展业务。这使得沃尔玛在市场上保持竞争优势，成为全球领先的零售商之一。