星巴克是全球最大的连锁咖啡公司之一，以其独特的商业模式在咖啡行业取得了巨大的成功。以下是关于星巴克商业模式的方案：

星巴克的核心竞争力在于提供高品质的咖啡和独一无二的体验。为了实现这一目标，星巴克采取了以下几个关键步骤：

1. 品质咖啡供应链：星巴克与全球茶叶和咖啡种植园合作，确保从原料的选购到加工与烘焙的高品质。这一竞争优势使得星巴克能够提供具有独特风味和优质口感的咖啡产品。

2. 提供舒适和独特的店面环境：星巴克的门店被设计成温馨舒适的社区聚点，吸引消费者停留和社交。每个店铺都有独特的装饰和家具，创造出一个独特的咖啡体验。

3. 多样化的产品和服务：星巴克不仅仅是一家咖啡公司，还提供各式各样的饮品、糕点和轻食。星巴克还通过推出星巴克卡、WiFi服务以及星巴克手机应用程序等增值服务，为顾客提供更多便利和选择。

4. 独特的员工培训和文化：星巴克注重员工的培训和发展，致力于为顾客提供优质的服务。公司文化鼓励员工创新和持续学习，使他们成为客户忠诚度的关键因素。

5. 国际扩张和多元化战略：星巴克通过从市场研究中选定的地点开设新的门店，逐步实现国际扩张。这一策略使星巴克能够进一步扩大其品牌的知名度和市场份额。

总体而言，星巴克的商业模式基于高品质的产品、独特的店面环境、多样化的产品和服务、员工文化以及国际扩张和多元化战略。通过不断地追求创新和提高顾客体验，星巴克始终保持其竞争优势，并在全球市场上取得成功。