商业模式是指一个企业或组织在运营过程中所采用的方法、策略和活动。而战略则是指为实现企业目标而采取的长期计划和行动方针。虽然商业模式和战略在企业运营中都发挥了重要作用，但商业模式并不会完全取代战略。

商业模式是实现战略的工具和手段。商业模式通过确定企业的价值主张、收入来源、成本结构和关键合作伙伴等方面，为企业提供了实现战略目标的操作性指导。战略需要在商业模式的基础上制定和实施，而不能独立于商业模式存在。

商业模式为战略提供了灵活性和创新空间。商业模式的不断演化和创新，能够为企业开拓新的市场、满足消费者需求和应对市场竞争提供更多选择。战略需要根据商业模式的变化进行调整和优化，以保持企业的竞争力和可持续发展。

商业模式对于企业的组织和资源配置也起到了重要的作用。商业模式决定了企业的组织架构、流程和资源投入，从而实现企业战略的执行。战略需要与商业模式相匹配，以确保企业的战略目标能够得到有效支持和实施。

商业模式和战略相辅相成，共同决定企业的竞争地位和长期发展。商业模式提供了实施战略的操作性指导和资源支持，而战略则为商业模式的演化和创新提供了长远的方向和目标。两者相互依存，相互影响，共同决定了企业的商业成功。

尽管商业模式在企业运营中发挥了重要作用，但商业模式并不会完全取代战略。商业模式和战略相互依存，共同决定了企业的竞争力和发展方向。企业需要将商业模式与战略紧密结合，以实现长期的商业成功。