商业模式创新是指企业以一种新的方式运作、组织和利用资源来创造和提供价值。以下是一份关于公司商业模式创新思路的方案，供参考。

我们要明确公司的核心竞争力和目标市场。了解市场趋势和需求，确定公司在其中的定位和目标，明确我们要创造的价值。

我们可以考虑通过技术创新来改善公司的产品或服务。可以引入新的技术、工艺或材料，来提升产品或服务的质量、功能和性能，以满足消费者的不断升级的需求。例如，在传统商铺模式的基础上，引入电子商务平台，实现线上线下融合，提供更便捷和个性化的购物体验。

另外，我们可以通过创新营销模式来拓展公司的市场份额。可以采用社交媒体、口碑营销、影响者合作等新的营销渠道和方式，与消费者进行更紧密的互动和交流，提高品牌知名度，吸引更多的潜在客户。

我们还可以考虑在供应链上进行创新。可以与供应商建立紧密的合作关系，实现供应链的数字化管理，提高供应链的效率和稳定性，降低成本。还可以探索与相关行业的合作，实现资源共享、市场拓展和风险共担。

我们可以考虑通过服务创新来增加公司的附加值。可以提供定制化服务、售后服务和增值服务，满足消费者的个性化需求，并建立持久的客户关系。例如，在产品销售后提供定期维护、故障排除等服务，增加产品的使用寿命和用户满意度。

商业模式创新需要从多个角度进行思考和行动，包括产品、营销、供应链和服务等方面。只有不断地创新和适应市场的变化，企业才能保持竞争力并实现可持续发展。