商业模式和战略定位是企业发展过程中非常重要的两个概念，它们虽然存在一定的关联性，但却有很明显的区别。

商业模式是指企业为实现盈利目标而选择的一系列商业活动的方式和组合。它包括企业的价值主张、目标市场、产品或服务、盈利方式等要素。商业模式重点关注的是如何创造和捕获价值，以及在市场中的定位和竞争优势。例如，亚马逊的商业模式是电子商务平台，通过低价和便捷配送来吸引消费者。

战略定位是企业在市场中定位和塑造自身的核心竞争优势。它是企业选择某个特定市场或市场细分，并决定如何通过产品或服务提供独特的价值主张。战略定位强调的是企业与竞争对手的差异化，以便取得市场份额。例如，苹果公司的战略定位是高端、创新和时尚的产品，通过独特的设计和用户体验来吸引消费者。

因此，商业模式和战略定位的区别在于视角不同。商业模式更关注如何实现盈利目标和市场份额，强调的是整个业务模式的组合和运作方式。战略定位更侧重于企业在市场中的不同和独特之处，强调的是企业如何在竞争中取胜。

对于企业来说，商业模式和战略定位是相互关联的。商业模式为战略定位提供了支持和实施的手段，而战略定位则是商业模式成功的基础。企业需要根据自身的资源和能力制定合适的商业模式，并通过战略定位来实现市场竞争。

商业模式和战略定位是企业发展过程中两个不可或缺的概念。它们在理论和实践上有一定的区别，但又密切相关。企业需要综合考虑商业模式和战略定位，以提高竞争力并实现长期盈利。