经济的快速发展，基础设施建设在国家发展中起着重要的作用。然而，现有的基建商业模式面临着一些挑战，如高成本、低效率和资源浪费等。为了应对这些挑战，我们可以从以下几个方面进行创新。

引入新的技术和材料。当前，很多基建项目采用传统的施工方法和材料，导致工期长、成本高。我们可以引入新的技术，如3D打印、机器人施工等，来提高施工效率和质量。同时，也可以引入新的环保材料，如可回收的建筑材料，以减少资源的浪费。

采用公私合作模式。传统的基建项目主要由政府承担，容易出现资金短缺和拖延的问题。我们可以引入公私合作的模式，在项目实施的过程中，政府与企业共同出资、共同参与，共同分享风险和收益。这样可以更好地整合资源，提高项目的可行性和效果。

推行智能化管理。基建项目的管理往往面临着信息不对称、协同不畅等问题，导致效率低下。我们可以利用信息技术，建立智能化的项目管理平台，实现对项目进度、质量的实时监控和管理，提高项目管理的透明度和高效率。

开展跨界合作。基建项目往往与城市规划、交通、环境等多个领域密切相关。我们可以与相关领域的企业和机构进行跨界合作，通过共享资源和知识，提升基建项目的整体效益。例如，与交通领域的企业合作，提供智能交通解决方案，提高交通运输的效率和安全。

基建商业模式创新的思路包括引入新的技术和材料、采用公私合作模式、推行智能化管理、开展跨界合作等。通过这些创新，可以提高基建项目的效率和质量，推动经济的快速发展。