万达广场是中国最大的商业地产企业之一，拥有多个商业模式，其中商业模式1是指租赁模式。以下是对万达广场商业模式1的解析方案。

万达广场租赁模式能够吸引大量的商家入驻，从而形成集聚效应。万达广场作为一个综合型商业地产，租赁给不同类型的商家，包括零售店铺、餐饮店、娱乐设施等。商家可以通过租赁万达广场的店铺来提升自己的知名度和影响力，同时也能够享受到万达广场的品牌影响力和设施设备的支持。因此，租赁模式能够吸引更多的商家入驻，增加了万达广场的人气和竞争力。

万达广场租赁模式通过稳定的租金收益构建可持续的商业利润。租赁模式使得商家每月支付一定的租金作为万达广场的收益来源。万达广场可以通过长期稳定的租金收入来保证自身的运营和发展，同时也可以通过对商家的租金进行调整来适应市场的变化。因此，租赁模式能够为万达广场提供稳定的商业利润，保证了企业的可持续发展。

万达广场租赁模式能够实现资源共享和风险共担。商家在入驻万达广场后，可以共享万达广场的各种资源，包括设备、服务、人流等。商家可以通过这些共享资源来降低自己的经营成本和风险，提升自身的竞争力。同时，万达广场也能够通过租赁模式来分担商家的一部分风险，使得商家在经营过程中更加稳定和安全。

万达广场的商业模式1租赁模式是一个能够吸引商家入驻、实现可持续商业利润、实现资源共享和风险共担的模式。通过租赁模式，万达广场能够构建一个多元化的商业生态系统，提供优质的商业服务，同时也促进了商家的发展和成长。