商业模式生态战略是指企业根据市场需求和环境变化，通过创新调整其商业模式，构建具有竞争力的生态系统。以下是一份关于商业模式生态战略方案的简要介绍：

第一，需求分析。通过市场调研和顾客洞察，了解目标市场的需求、行为和趋势。这是制定商业模式生态战略的基础。

第二，生态创新。根据需求分析的结果，结合企业资源和技术能力，创新商业模式。可以考虑以生态联盟、平台化、共享经济等形式构建商业生态系统，通过合作伙伴的加入和资源共享，创造更大的商业价值。

第三，生态立功。通过吸引生态伙伴和顾客的加入，建立起一个可持续发展的生态系统。可以通过提供优质的产品和服务、提供良好的用户体验、建立强大的品牌形象等手段，吸引生态伙伴的参与，并创造顾客粘性，从而实现生态系统的稳定运行。

第四，生态优化。根据反馈和数据分析，不断优化和调整商业模式，以适应市场变化和顾客需求的变化。同时，与生态伙伴保持密切的合作和沟通，共同推动生态系统的发展。

第五，生态扩张。当商业模式生态系统初步建立并运行良好后，可以考虑进一步扩张和深化。通过引入更多的生态伙伴、探索新的市场和业务领域，不断拓展生态系统的规模和价值。

商业模式生态战略的成功与否需要持续的监测和评估。通过定期的数据分析和绩效评价，及时调整战略，确保生态系统的可持续发展。

商业模式生态战略是企业应对市场竞争和环境变化的重要手段。通过创新和合作，构建具有竞争力的生态系统，可以有效提升企业的市场地位和竞争优势。