携程商业模式的核心资源包括以下方面：

1. 信息技术资源：携程拥有强大的信息技术资源，包括先进的在线预订平台、酒店管理系统、供应链管理系统和客户关系管理系统等。这些系统能够支持携程的日常运营和管理，提供稳定高效的预订和管理服务。

2. 品牌资源：携程作为中国最大的在线旅行平台之一，拥有较高的品牌知名度和美誉度。携程秉承以“帮助消费者省心省时”为目标，提供全面、可靠的旅行信息和服务，赢得了广大消费者的信任和认可。

3. 渠道资源：携程拥有庞大的线上和线下渠道资源，能够将旅游产品和服务推送给广大消费者。携程通过自有网站、手机App、微信公众号等线上渠道，以及与各类合作伙伴（如旅行社、酒店、航空公司等）建立的合作关系，实现产品推广和销售。

4. 供应链资源：携程与众多旅游供应商建立了长期稳定的合作关系，包括酒店、航空公司、旅行社等。携程通过强大的供应链资源，能够提供多样化的旅游产品和服务，满足消费者的各种需求。

5. 人力资源：携程拥有一支专业的团队，包括市场营销、技术开发、客户服务等方面的人才。这些人力资源能够为携程提供持续的创新和优质的服务，保持竞争优势。

携程商业模式的核心资源相互关联、相互支持，共同构建了携程的竞争优势。携程基于强大的信息技术资源和品牌资源，通过拓展渠道资源和供应链资源，以及优秀的人力资源，为消费者提供全面、可靠的旅行产品和服务，满足他们的各种需求。同时，携程通过持续创新和优化，不断提升其核心资源的价值和效益，保持领先地位。