沃尔玛和亚马逊是当今世界上最成功的零售巨头之一，二者采用的商业模式也各具特色。下面将分别介绍沃尔玛和亚马逊的商业模式，并提出一个结合两者优势的方案。

沃尔玛是一家在全球范围内经营超市的零售巨头。沃尔玛以“低价”为核心竞争力，通过与供应商进行协商，压缩成本，以此给消费者提供更低的价格。另外，沃尔玛通过大规模的存储和配送网络，实现了高效的供应链管理，能够快速响应市场需求，并便捷地向消费者提供商品。

亚马逊是一家全球最大的电商公司，也是全球最大的在线零售平台之一。亚马逊的商业模式以“广阔的商品选择”和“优质的客户体验”为核心竞争力。亚马逊通过自己的电商平台，为全球消费者提供丰富的商品选择，并且提供便捷快速的送货服务。亚马逊还注重客户体验，通过严格的客户服务和个性化推荐，提高用户的满意度。

结合沃尔玛和亚马逊的优势，可以建立一个综合的商业模式方案。借鉴沃尔玛的低价策略，通过与供应商进行协商，获得更低的进货价格，并将此优势反映在商品的定价上，给消费者提供高性价比的产品。同时，借鉴亚马逊的广阔商品选择，建立一个集成的供应链系统，与全球的供应商合作，提供丰富多样的商品选择，满足不同消费者的需求。借鉴亚马逊的客户体验，建立一个优质的售后服务体系，提供个性化的推荐和定制服务，增加顾客的满意度。

通过综合沃尔玛和亚马逊的优势，建立一个以低价、广阔商品选择和优质客户体验为核心竞争力的商业模式方案，可以最大程度地满足消费者的需求，提高市场竞争力。