战略与商业模式的排序方案

1. 确定企业的长期战略目标：企业需要明确自身的长期战略目标，以确定整个方案的方向和目标。这可以包括企业的使命、愿景和核心价值观等。理解和明确企业的战略目标对于制定合适的商业模式至关重要。

2. 研究市场和竞争环境：紧接着，企业需要进行市场和竞争环境的研究。这包括了解目标市场的需求和趋势，以及竞争对手的策略和优势。这样的研究可以帮助企业了解自身在市场中的竞争优势和定位。

3. 定义商业模式：基于对市场和竞争环境的研究，企业需要定义和确定适合其战略目标和竞争优势的商业模式。商业模式应该能够为企业创造价值和利润，并满足目标市场的需求。商业模式可以包括产品/服务创新、供应链管理、渠道和分销策略等。

4. 拟定战略规划：在商业模式确定后，企业需要进一步拟定实施战略的规划。这包括具体的市场推广计划、产品开发计划、资源配置、组织结构和团队建设等。拟定战略规划可以帮助企业将战略目标和商业模式转化为具体的行动计划，实现企业的长期目标。

5. 实施和监控：企业需要按照拟定的战略规划进行实施，并对战略的执行进行监控和评估。实施阶段需要确保资源的有效配置和团队的高效合作。同时，监控和评估可以帮助企业及时调整战略和商业模式，以适应市场变化和竞争挑战。

战略与商业模式的排序方案包括：确定长期战略目标、研究市场和竞争环境、定义商业模式、拟定战略规划以及实施和监控等步骤。通过有序的执行这些步骤，企业可以更好地实现其战略目标并获得长期的商业成功。