商业模式是商业运作的基本框架，包括企业的目标、核心策略、价值主张、盈利模式等要素。下面是一个战略商业模式方案的简要描述。

该商业模式方案将从以下几个方面来设计和构建：

1. 目标市场定位：确定目标市场的行业、规模和特点，以及目标客户群体的需求和痛点，精准定位以满足其需求。

2. 价值主张：提出核心产品或服务的独特卖点，强调其与竞争对手的差异化，以吸引目标客户。

3. 渠道策略：设计高效的销售和分销渠道，如线上平台、线下门店、代理商等，以拓展市场覆盖，并增加销售额。

4. 收入来源：制定多元化的盈利模式，如产品销售、订阅服务、广告收入等，以降低依赖于单一收入来源所带来的风险。

5. 供应链管理：优化供应链流程，与供应商建立长期合作伙伴关系，降低成本，提高货物供应的效率和稳定性。

6. 运营效率：引入信息化系统和智能技术，提高内部运营效率，降低成本，提升客户满意度。

7. 品牌建设：打造强大的品牌形象，通过市场营销和宣传活动，提升品牌知名度和影响力，增加用户粘性。

8. 创新驱动：不断推出创新产品和服务，持续满足市场需求，保持竞争优势。

9. 人才培养：加大人才引进和培养力度，搭建良好的激励机制，打造高效团队，提升企业核心竞争力。

10. 风险管理：评估市场、技术和法律等各类风险，并制定相应的风险管理措施，降低潜在风险对企业的影响。

通过以上方面的设计和实施，该战略商业模式方案旨在帮助企业建立一个全面有效的商业运作体系，提升市场竞争力，实现可持续发展。