数字技术的飞速发展，商业模式创新和数字化转型成为企业取得竞争优势的关键。以下是一份关于商业模式创新与数字化转型的方案。

企业需要对现有商业模式进行评估，确定哪些方面可以通过数字化转型来提高效率和降低成本。例如，通过引入智能制造、物联网技术和大数据分析等数字技术，可以实现生产流程的自动化和优化，从而提高生产效率和产品质量。

企业需要了解市场和消费者的需求，以便创造出具有差异化的新产品和服务。数字化转型可以帮助企业收集大量的市场数据和消费者反馈，通过分析这些数据，企业可以了解消费者的需求和偏好，从而定制化产品和服务。

另外，企业可以通过数字化转型来拓展业务模式，实现新的盈利模式。例如，通过建立在线平台，企业可以将传统的线下销售模式转变为线上销售模式，从而拓展市场覆盖面和增加销售额。

同时，企业还可以通过与其他企业进行合作，实现共享资源和共同发展。例如，企业可以与供应链上下游的合作伙伴共享信息和数据，通过协同创新和优化供应链管理，实现成本降低和效率提高。

企业还应该重视数字化转型的组织架构和人才培养。数字化转型需要企业具备一支具有数字技术和创新能力的团队，因此企业需要投资培养这方面的人才，并建立灵活的组织架构，以适应快速变化的市场环境。

商业模式创新和数字化转型已成为企业持续发展的关键。通过评估现有商业模式，了解市场需求，拓展业务模式，与合作伙伴共享资源，以及注重组织架构和人才培养，企业可以实现数字化转型，并在竞争中取得优势。