现有商业模式还是先有战略的问题是一个令许多企业家和管理者头疼的话题。在商业实践中，确立一个成功的商业模式是企业能够实现可持续发展的关键。然而，战略则指导着企业选择合适的商业模式来应对市场变化和竞争。因此，是否先有战略还是现有商业模式，实际上是相互依存和互为因果的。

商业模式与战略是相互依存的。商业模式描述了一个企业如何运营、创造价值并获取利润的方式。它涉及到营收来源、成本结构、渠道选择等方面。然而，商业模式的设计需要考虑市场需求、竞争格局和公司资源等因素，这就需要有一个明确的战略来指导。

战略的制定需要基于对商业模式的理解。战略是指企业如何通过选择来实现其目标的方法。它涉及到市场定位、竞争优势、产品开发等方面。然而，战略的选择需要基于对企业的商业模式的准确理解，只有了解企业的商业模式，才能判断何种战略最为适合，从而在市场中取得竞争优势。

商业模式和战略的演进是一个相互作用的过程。商业模式设计需要能够适应市场和行业变化，而战略则需要反映商业模式的调整和创新。在市场和竞争发生变化时，企业需要重新评估并调整其商业模式，同时制定适应性的战略。因此，商业模式和战略之间的关系是一个动态的、不断演化的过程。

现有商业模式与先有战略的问题实际上是一个相互依存和互为因果的关系。商业模式的设计需要基于明确的战略指导，而战略的选择需要基于对企业商业模式的深入理解。只有在商业模式和战略之间实现良好的相互作用和调整，企业才能在变化多端的市场中取得成功。