星巴克的商业模式核心逻辑是通过提供高品质的咖啡和舒适的咖啡店环境，为顾客提供一个社交和工作的场所。下面是关于星巴克商业模式核心逻辑的一份方案。

星巴克通过与咖啡产区直接合作，从而获得高质量的咖啡豆。他们以可持续和公平贸易的方式进行采购，关注农民的生活条件和咖啡质量。通过与供应商建立长期合作关系，星巴克确保了稳定的供应链和优质的咖啡产品。

星巴克致力于为顾客打造舒适的咖啡店环境。他们的咖啡店设计简洁时尚，温馨舒适，提供宽敞的座位空间和免费的Wi-Fi，方便顾客进行社交和工作。星巴克将咖啡店打造成第三个场所，除了家和办公室之外的一个社交和休息的场所。

星巴克以客户服务为重点，提供个性化的咖啡选择和服务。他们的咖啡师接受专业培训，能够根据顾客的口味和喜好定制咖啡。星巴克还提供了一个会员计划，顾客可以享受积分和优惠，增加他们的购买忠诚度。

星巴克注重社会责任和环境可持续性。他们通过减少资源浪费和使用可再生能源等方式来降低环境影响。星巴克还通过投资于社区项目和提供培训和教育机会来回馈社会。

星巴克的商业模式核心逻辑是通过提供高品质的咖啡和舒适的咖啡店环境，吸引顾客并建立忠诚度。他们的客户关系管理非常重要，通过为顾客提供个性化的服务和优惠，增加他们的满意度和忠诚度。星巴克注重社会责任和环境可持续性，赢得了消费者的认可和支持。

星巴克的商业模式核心逻辑是通过提供高品质的咖啡和舒适的咖啡店环境，建立忠诚的顾客群体，并回馈社会，实现长期的商业成功。