商业模式方案和战略管理是企业成功的关键要素之一。在这份方案中，我们将介绍一种创新的商业模式并提供一套有效的战略管理实践。

我们提出了一种以数字化为基础的商业模式。数字技术的快速发展，传统企业面临着数字化转型的挑战。因此，我们建议采用数字化平台，并将核心业务转移到在线环境中。通过建立在线渠道，我们可以更好地满足客户需求、提供个性化的产品和服务，并扩大市场份额。

我们将实施一套灵活的战略管理实践。我们将采用策略地图、目标设定和绩效管理等工具来确保战略的顺利执行。我们将根据市场需求和竞争情况，经常性地进行战略评估和调整。我们将建立一套有效的沟通机制，确保每个员工都能理解和积极参与战略实施。

另外，我们将注重产品创新和技术研发。我们将建立一支专业的研发团队，不断推出创新产品和解决方案。我们还将与各种研究机构和合作伙伴合作，共同推动技术创新和产品升级。

我们还将注重价值链的整合和优化。我们将与供应商建立战略合作伙伴关系，共同推进产品质量和供应链的效率。我们还将采用智能化的生产设备和信息化的管理系统，以提高生产效率和产品质量。

我们将注重市场营销和品牌建设。我们将借助多种渠道，如媒体广告、社交媒体和线下推广等，提升品牌知名度和市场占有率。我们还将与消费者建立紧密联系，了解他们的需求和反馈，并根据市场情况及时调整市场策略。

通过建立数字化商业模式并实施有效的战略管理实践，我们相信企业将能够更好地适应市场变化，提高竞争力，并实现可持续发展。