沃尔玛是全球最大的零售企业之一，其商业模式属于大型超市连锁模式。

沃尔玛的商业模式主要特点如下：

1. 经济规模效益：沃尔玛以大规模的采购和分销为基础，通过规模优势实现成本的降低。由于沃尔玛拥有多家分店和供应链网络，可以通过大量采购获得更低的采购价格，并将这种成本优势转化为更低的零售价格，吸引更多消费者。

2. 多元化产品组合：沃尔玛提供种类繁多的产品，包括食品、家居用品、电子产品和服装等。这种多元化的产品组合能够满足不同消费者群体的需求，并为消费者提供更多的选择，提高销售额。

3. 供应链管理：沃尔玛注重优化供应链管理，通过与供应商的紧密合作，实现高效的采购和物流管理。沃尔玛建立了强大的供应链网络，确保产品的及时供应和库存的控制，同时通过合理的定价和促销策略，实现销售效益的最大化。

4. 建立自有品牌：沃尔玛还在其商业模式中引入了自有品牌，如Great Value和Equate。通过自有品牌产品的销售，沃尔玛能够在成本和质量控制上获得更大的灵活性和优势，并提高利润率。

5. 价格竞争力：沃尔玛以低廉的价格吸引消费者，通过大规模采购和供应链效率提高成本效益，从而为消费者提供更具竞争力的价格。这种价格竞争力在吸引消费者的同时，也能够占据市场份额并击败竞争对手。

沃尔玛的商业模式是基于大型超市连锁的经营策略，通过经济规模效益、多元化产品组合、供应链管理、自有品牌和价格竞争力等方式获得竞争优势。这种商业模式能够满足消费者的需求，提供高质量的产品和服务，并在市场上取得成功。