战略和商业模式是企业发展中两个关键的概念，它们之间存在着密切的联系和相互依存的关系。

战略决定商业模式。企业的战略是为了实现其长期目标而制定的行动计划。战略明确了企业的核心竞争优势、业务领域和市场定位，这些因素直接影响到企业的商业模式。商业模式是企业用来创造价值并获取利润的方式，它包括产品或服务的设计、市场渠道、收入模式等。企业的战略指导着商业模式的制定，确保商业模式与战略目标相一致。

商业模式支持战略的实施。商业模式定义了企业运作的方式和组织结构，以确保战略目标的顺利实施。战略需要合适的商业模式来支持和推动，才能实现所期望的结果。例如，如果企业的战略是追求高效率和成本优势，那么商业模式可能会注重生产和供应链的优化，以提供低成本的产品或服务。如果企业的战略是追求创新和差异化竞争，那么商业模式可能侧重于研发投入和市场营销，以提供独特的价值主张和顾客体验。

战略和商业模式相互影响、持续演化。战略和商业模式并不是静止不变的，它们需要市场环境和竞争态势的变化而不断演化和调整。企业在执行战略时，通过商业模式的运作和反馈来检验战略的有效性，不断优化和创新。同时，商业模式的调整也会对战略带来影响，可能需要重新思考和调整战略目标和定位。

战略和商业模式是相互依存、相互影响的概念。战略决定商业模式，商业模式支持战略实施，两者通过演化和调整相互促进。企业需要在制定战略时充分考虑商业模式的因素，并确保两者的一致性和协调性，以实现持续竞争优势和商业成功。