万达广场是中国最大的商业地产开发商和运营商之一，其商业模式主要包括商业地产开发、商业运营和商业综合体建设三个方面。

万达广场的商业模式在商业地产开发方面十分成功。万达广场选择在中国各大城市的核心商业区建设大型购物中心和商业综合体，以满足人们日益增长的消费需求。万达广场积极引进国内外知名品牌，打造国际级的购物、娱乐和休闲场所，吸引了大量消费者前来消费。并且，万达广场还通过建设商业地产特色项目，如文化区、健身中心等，进一步拓宽了消费者的需求范围。

万达广场在商业运营方面也有独特之处。万达广场建设了一套完善的商业运营体系，通过精细化的商业管理和市场营销策略，提高了商场的运营效率和盈利能力。万达广场积极开展促销活动，吸引消费者参与，增加消费者黏性。同时，万达广场还注重提升消费者体验，提供舒适的购物环境、便捷的服务和丰富的娱乐设施，提高了消费者满意度。

万达广场在商业综合体建设方面也展现出了强大的实力。万达广场将购物中心与影城、主题公园、酒店等其他商业综合体相结合，形成了一个全方位的商务娱乐消费场所。商业综合体的建设不仅可以吸引更多的消费者，还可以提高消费者的停留时间和消费金额。商业综合体的建设还可以实现不同业态之间的资源共享，提高整体经营效益。

来说，万达广场凭借其在商业地产开发、商业运营和商业综合体建设三个方面的优势，成功打造了一系列高品质商业地产项目。万达广场的商业模式通过满足人们不断增长的消费需求，提升了商场的盈利能力和消费者满意度。中国消费升级的趋势，万达广场有望继续发展壮大，并成为更多城市的商业地标。