腾讯是中国领先的科技公司，拥有多元化的业务板块。然而，科技的迅猛发展，传统商业模式已经无法满足市场需求，因此腾讯需要转型以适应新的商业环境。以下是一份关于腾讯传统商业模式转型的方案。

腾讯可以进一步发展云计算和大数据服务。人工智能和物联网的兴起，大量的数据被生成并需要有效的管理和分析。腾讯可以投资建设更多云服务基础设施，并提供强大的大数据分析能力，以帮助企业在业务决策和市场预测上取得竞争优势。

腾讯可以加强对在线教育和远程办公市场的布局。疫情的影响，远程办公和在线学习成为了日常生活的一部分。腾讯可以通过推出更多高质量的在线教育平台和远程办公工具，满足用户的需求。腾讯也可以与相关教育机构和企业合作，提供个性化的教育和办公解决方案。

再者，腾讯可以进一步扩大其电子商务业务。电子商务是一个快速增长的市场，腾讯可以在其平台上提供更多的在线商店和支付解决方案，以满足用户的购物需求。同时，腾讯也可以通过与实体商店合作，提供更加便捷和安全的购物体验。

腾讯可以进一步发展其数字内容和娱乐业务。互联网的普及，用户对数字内容和娱乐的需求不断增加。腾讯可以与国内外的音乐、电影、游戏和体育等产业合作，提供丰富多样的数字娱乐内容。腾讯还可以投资开发虚拟现实和增强现实等新兴娱乐技术，以满足用户对创新体验的追求。

腾讯在传统商业模式转型方面可以通过发展云计算和大数据服务、加强在线教育和远程办公市场布局、进一步扩大电子商务业务，以及发展数字内容和娱乐业务来推动公司的发展。这将帮助腾讯适应新的商业环境，满足用户的需求，并保持竞争优势。