商业模式要素战略是指企业通过科学的商业模式设计和优化，来实现商业目标和持续竞争优势的战略。以下是一份商业模式要素战略的方案。

明确定位和价值主张。企业需要确定自己在市场中的定位和核心价值，为自己设立独特的竞争优势。这可以通过分析市场需求和竞争对手的优势来确定。比如，可以依据消费者调研和市场趋势分析，确定产品或服务的独特卖点，并通过品牌建设和营销活动来强化和推广。

构建合作伙伴关系。一个成功的商业模式往往需要与合作伙伴建立协同效应，共同创造更大的价值。企业可以选择与供应商、渠道商、客户等建立战略合作关系，共同开发和应对市场机会。比如，可以与供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品质量和供货稳定。

优化价值链和运营流程。企业需要通过优化价值链和运营流程，降低成本、提高效率和质量。可以通过引入先进的技术和管理方法，精简流程、提高生产效率，提供更好的产品和服务。比如，可以引入物联网技术，实现设备的智能互联，提高生产效率和品质控制。

建立盈利模式和收入来源。企业需要确定如何实现盈利，选择合适的收入模式和策略。可以通过销售产品或服务、提供增值服务、订阅制度等方式获得收入。同时，可以考虑采取多元化收入来源，降低风险。比如，可以提供产品配件、售后服务或订阅制度等。

，商业模式要素战略是企业实现商业目标和竞争优势的关键。通过明确定位和价值主张、构建合作伙伴关系、优化价值链和运营流程以及建立盈利模式和收入来源等方面的战略，可以帮助企业在市场中获得成功。