商业模式创新是企业为了适应市场环境变化和实现持续增长而需要采取的战略之一。以下是商业模式创新的战略分析方案。

第一步，SWOT分析：通过评估企业的优势、劣势、机会和威胁，了解当前商业模式的状况。优势和机会可以作为商业模式创新的基础，劣势和威胁可以提供改进和创新的方向。

第二步，市场分析：深入了解目标市场的需求、趋势、竞争格局和消费者行为，以确定未来商业模式的方向。市场分析可以帮助企业找到市场空白和创新机会。

第三步，创新策略选择：根据SWOT分析和市场分析的结果，确定商业模式创新的方向和策略。可以考虑不同的创新策略，如产品创新、渠道创新、服务创新等，根据企业的资源和能力做出选择。

第四步，商业模式设计：根据创新方向和策略设计新的商业模式。商业模式设计需要考虑企业的核心竞争力、盈利模式、价值创造和交付方式等要素，并与现有的商业模式进行比较。

第五步，实施和验证：采用试错方法，在市场上实施新的商业模式，并逐步验证其可行性和可持续性。可以采用小规模试点、市场反馈和数据分析等方法进行验证，根据反馈和数据结果不断优化和调整商业模式。

第六步，持续改进：商业模式创新是一个持续不断的过程，企业需要不断关注市场变化和竞争动态，及时调整和改进商业模式。可以与客户、合作伙伴和内部员工进行沟通和协作，共同推动商业模式创新和改进。

通过上述的商业模式创新战略分析方案，企业可以找到适合自身发展的商业模式创新方向，并成功实施和持续改进，以适应市场变化，实现持续增长。