商业模式竞争战略是指企业在市场竞争中根据自身优势和资源选择适合的商业模式，以获得持续竞争优势。以下是一份有关商业模式竞争战略的方案。

企业应该对市场需求进行全面的调研和分析，了解目标消费群体的需求和行为习惯，并根据市场的变化和趋势制定相应的商业模式。例如，如果发现消费者对个性化定制的需求不断增加，企业可以采用定制化商业模式来满足消费者的需求。

企业应该紧密关注竞争对手的商业模式，并进行比较分析。通过了解竞争对手的优势和劣势，企业可以找到突破口，制定不同于竞争对手的商业模式。例如，如果竞争对手主打价格优势，企业可以通过提供高品质的产品和服务来建立差异化竞争优势。

另外，企业还可以寻找与其他企业的合作机会，通过组成联盟或合作伙伴关系来共同经营和开发市场。通过与其他企业共享资源和优势，企业可以扩大市场规模和影响力。例如，企业可以与供应商建立紧密的合作关系，实现供应链的优化，提高产品的竞争力。

企业应该不断创新和改进其商业模式，以应对市场的变化和挑战。创新可以来自于产品、服务、渠道等方面。通过不断创新，企业可以保持竞争优势，并提供更多元化的产品和服务。例如，企业可以引入互联网和智能化技术，将传统线下业务转型为线上线下结合的商业模式，提供更便捷和个性化的消费体验。

商业模式竞争战略是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要手段。通过深入了解市场需求，关注竞争对手，与合作伙伴合作，以及不断创新改进，企业可以制定适合自身的商业模式，并取得持续的竞争优势。