商业模式和战略之间是企业成功的关键因素。商业模式是指企业如何运营，获取利润和创造价值的方式，包括产品或服务的设计、市场定位、价值链配置、收入来源等。而战略则是指企业实现长期目标的路线图，包括目标设定、资源配置、竞争策略等。下面是商业模式和战略之间的联系和方案：

商业模式是战略实施的基础。在制定战略之前，企业需要明确商业模式，通过分析市场需求和竞争状况来确定产品或服务的特点、目标市场以及核心竞争优势等。商业模式确定了企业的运营方式和利润来源，为战略的实施提供了指导。

战略可以促进商业模式的演进和优化。商业模式往往需要根据外部环境和内部资源的变化而进行调整。而战略则能提供方向和纲领，指导企业根据市场需求和竞争形势进行商业模式的更新和优化。例如，科技的发展，许多企业已将商业模式从传统的实体商业转向了互联网商业，这需要通过战略来引领创新和转型。

商业模式和战略之间需要紧密衔接和协调。商业模式的成功与否往往取决于战略的有效实施。战略需要将商业模式的逻辑和目标与外部环境、内部资源和组织能力相匹配，确保商业模式的可行性和可持续性。同时，商业模式的执行效果也会反馈到战略的制定和调整中，为战略提供经验教训和市场反馈，使其更符合企业的实际情况和发展需求。

商业模式和战略之间存在着紧密的联系和相互影响。有效的商业模式需要战略的指导和支持，而战略的实施也需要基于合理的商业模式。只有在商业模式和战略相互协调和配合下，企业才能够在竞争激烈的市场中持续发展和取得成功。