时代的发展，商业模式也需要不断完善和创新以应对市场竞争的变化。万达作为中国最大的地产企业之一，其商业模式也需要根据市场情况进行调整和优化。以下是关于万达商业模式完善的一些建议：

1. 多元化发展：万达目前主要以商业地产为主，但可以考虑进一步多元化发展，如扩大电影、体育、文化娱乐等业务，以减少对房地产市场波动的敏感度。

2. 强化线上线下融合：互联网的快速发展，万达可以加强线上线下融合，在线上销售、会员管理、营销推广等方面下功夫，提高信息化水平，以更好地满足消费者需求。

3. 加强品牌建设：万达可以进一步加强品牌建设，提升品牌的知名度和信誉度。通过品牌塑造来吸引更多的消费者，打造独特的竞争优势。

4. 拓展海外市场：中国经济的发展，万达可以考虑拓展海外市场，尤其是一带一路沿线国家。通过海外投资、合作以及知名度的扩大，进一步提升万达在国际市场的影响力。

5. 加强人力资源管理：人力资源是企业发展的重要资源，万达可以加强员工培训和激励机制，提高员工的专业素质和服务质量，从而提升整体运营效率和绩效。

6. 提供个性化服务：万达可以通过大数据技术和人工智能来进行数据分析和消费者画像，以提供个性化定制服务。通过精准的市场定位和产品推荐，最大程度地满足消费者需求。

7. 加强社会责任：企业应在商业发展的同时，承担起社会责任。万达可以积极参与公益事业，开展慈善捐助等活动，提升企业形象，获得社会认可。

通过以上方案，万达可以进一步完善商业模式，提升竞争力，适应市场需求的变化。