运营管理是商业模式创新的关键环节，它涉及到企业内部各项运营活动的协调和优化，以实现企业战略目标。下面是一份运营管理商业模式创新战略的方案。

1. 制定明确的战略目标：企业应明确商业模式创新的战略目标，包括提升企业核心竞争力、拓展市场份额等。这些目标应符合企业现状，同时也考虑到市场趋势和竞争环境。

2. 运营流程优化：通过重新设计和优化企业的运营流程，提高效率和降低成本。将精力集中在关键环节上，采用先进的技术和管理方法，提高生产力和服务质量。

3. 创新产品和服务：运营管理不仅关注生产和供应链的效率，还需要关注产品和服务的创新。企业应不断调查市场需求，从消费者的角度出发，开发满足其需求的新产品和服务。

4. 建立合作伙伴关系：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开展商业模式创新。通过整合资源和优势，共同开发新的商业模式。例如，与供应商合作实施共同研发，提高产品质量和研发效率。

5. 数据驱动的决策：运营管理需要依赖数据来进行决策和优化。企业应建立完善的数据收集和分析系统，从大数据分析中获取运营管理方面的关键信息，以支持决策的制定和实施。

6. 人才培养和激励：运营管理需要有专业的人才团队来支持实施。企业应加强人才培养和激励机制，吸引和保留优秀的运营管理人才，建设高效的运营管理团队。

运营管理是商业模式创新的重要组成部分，通过优化流程、创新产品和服务、建立合作伙伴关系、数据驱动的决策以及人才培养和激励等方面的策略，企业可以实现商业模式的创新，并在市场竞争中取得优势。