商业模式转型工具包是一套帮助企业进行商业模式创新和转型的工具和方法。它包括以下几方面的内容：

1. 商业模式画布：商业模式画布是最常用的工具之一，它可以有助于企业全面了解和分析自身的商业模式，从而找到改进和转型的方向。商业模式画布包括价值主张、目标客户、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构等九个要素。

2. 故事线：故事线是将商业模式创新的思路和过程以故事的形式进行表述和传递的方法。通过构建一个富有情节和张力的故事线，企业可以更容易地吸引和激发员工的创新想法，并将其转化为实际的商业模式创新举措。

3. 环境分析：环境分析是商业模式转型的前提，它涵盖了市场需求、竞争对手、技术趋势、法律法规等多个方面。通过对市场环境的深入研究和分析，企业可以找到商业模式创新的空白点和机会，并根据环境变化进行灵活调整。

4. 设计思维：设计思维是一种以人为本的创新方法论，它可以帮助企业深入了解用户需求，从而打破传统思维定式，创造出更具价值和创新力的商业模式。设计思维工具包包括用户旅程地图、人物角色扮演、头脑风暴等，可以帮助企业实现商业模式创新的全过程。

5. 实验和迭代：商业模式转型是一个探索和试错的过程，实验和迭代是其中的重要环节。通过建立小规模的实验，企业可以快速验证和修正商业模式假设，从而减少失败成本和风险，并最终找到适合自身的商业模式。

商业模式转型工具包包括商业模式画布、故事线、环境分析、设计思维和实验迭代等几个方面的内容。企业可以根据自身需求和情况选择合适的工具和方法，来实现商业模式的创新和转型。