商业模式画布战略管理是一项重要的管理工具，用于帮助企业解决商业模式及战略规划方面的问题。下面是一个关于商业模式画布战略管理的方案：

确定商业模式。在制定商业模式之前，应该对目标市场进行深入的研究和分析，了解消费者需求、市场结构以及竞争对手的情况。然后，使用商业模式画布工具，将企业的核心业务、价值主张、渠道、客户关系、收入来源等要素可视化展现，确保商业模式的一致性和有效性。

制定商业模式战略。在商业模式画布确定之后，需要进一步制定商业模式战略。这包括确定如何提供独特的价值主张以满足客户需求，通过构建合适的渠道确保产品或服务的传递，建立良好的客户关系以增加客户黏性，以及创造多样化的收入来源。同时，需要考虑市场竞争和变化，制定相应的应对策略，保持商业模式的可持续优势。

然后，执行商业模式战略。商业模式画布战略管理不仅是一份计划，更需要落实到实际行动中。团队成员应该明确各自的责任和角色，确保战略的有效执行。有效的沟通和协作也是至关重要的，以确保各个部门之间的协调一致，合理分配资源，并及时调整商业模式战略以适应市场变化。

评估和调整商业模式战略。商业模式画布战略管理是一个持续的过程，需要不断评估和调整。通过定期的绩效评估和市场调研，了解企业的表现并确定潜在的改进机会。根据这些信息，及时调整商业模式和战略，以适应不断变化的市场环境，并保持竞争优势。

通过商业模式画布战略管理，企业能够更好地理解自身的商业模式，并制定相应的战略来实现商业目标。这不仅有助于提高企业的市场竞争力，还可以发掘新的商机和创造更大的商业价值。